Som medarbejder på en amerikansk arbejdsplads bliver du nødt til at lægge lidt af din danske selvmotivation på hylden. Danske arbejdspladser typisk har en flade struktur med korte beslutningsveje - og en lige så kort vej til tilgivelse. «Over there» gælder det frem for alt, at du som medarbejder først skal bede om lov, hvis du vil gøre noget nyt, og så skal du vente på tilladelse, inden du rent faktisk gør det.

I USA skal menige medarbejdere overholde reglerne, og det går ikke blot selv at strikke en hurtig løsning sammen på et problem. Først langt oppe i hierarkiet er der plads til at afvige lidt. Samtidig er det ledelsen, der suverænt bestemmer, hvilken vej medarbejderne skal gå, hvor mange ledelser i Danmark vil tage medarbejderne mere med på råd.

Sådan lyder erfaringen fra danskeren Karl Peter Vilandt, der fra sin base i Californien er leder af PA Consultings arbejde med strategisk anvendelse af IT-systemer.

Samtidig er amerikanere dybt præget af en indstilling om, at «det her kan lade sig gøre», hvor man i Danmark ofte vil have mindre tiltro til sine egne planer.

Autoriteten dyrkes mere i USA end i Danmark, og der er heller ikke plads til en middelmådig indsats eller fejl. Har du ikke ydet tilstrækkeligt, bliver du ganske enkelt fyret. Og så kan du godt pakke samme dag, som du får beskeden, lyder Karl Peter Vilandts situationsberetning fra det amerikanske arbejdsmarked ifølge artiklen.