Gå aldrig direkte til sagen, når du skal mødes med japanske bankfolk. Sådan lyder rådet fra Jesper Bruun-Olsen, der er direktør i Unibanks afdeling i Tokyo. Han skulle bruge to år og en masse møder på at skabe et kundeforhold til en stor institutionel japansk investor. På møderne talte man kun forbigående om selve forretningen. Det hanelde mere om Japans fire årstider, Tivoli, japansk mad og andre irrelevante emner. Det hele gik ud på at teste vores seriøsitet og udholdenhed, fortæller direktøren ifølge artiklen.