Op mod 10.000 danskere er udstationeret af deres firma. De fleste bringer en ægtefælle med men op mod 40 procent af udstationeringerne går i vasken, fortæller Helle Granhøj, der selv har været udstationeret ægtefælle i næsten ni år - og som har skrevet en HD om emnet - set ud fra ægtefællens perspektiv.

»Virksomhederne «glemmer» den medfølgende kone,« siger hun.

For hun undrer sig over, hvorfor danske virksomheder, der udsender med- arbejdere og familier gør så lidt for at familierne trives. Hendes undersøgelser viser, at det koster cirka 500.000 dollar om året at udstationere en general manager fra Vesten til Østen. En fejlslået udstationering kan koste en million amerikanske dollar.

Hun tilføjer, at undersøgelser viser, at op mod 40 procent af alle udstationeringer mislykkes på grund af ægtefælles manglende trivsel, som netop gør, at udstationeringen mislykkes.

Undgå frustration

Selv undersøgte Helle Granhøj emnet ved at tale med 35 udstationerede kvinder i 11 forskellige lande og fandt ud af at for at en udstationering skal skabe mening har den hjemmegående ægtefælle brug for at undgå at føle sig alene og det er netop det, hun gerne vil hjælpe virksomhederne med.

Hendes konklusion er, at konerne skal kunne se en mening med udstationeringen, da hun ellers kan blive frustreret og det kan betyde, at familien afbryder udstationeringen før tid.

Derfor anbefaler hun, at virksomhederne skal fokusere på hele familien. Før udstationering bør virksomhederne holde informationsmøde for medarbejderen og dennes kone, besøge landet før beslutningen, tilbyde sprogundervisning, etablere kontakt til nogle i det nye land, som konerne kan tale med, udlevere internetadresser med nyttige informationer.

Det vigtigste er dog at få en tredjepart til at sørge for hustruen. En, der tager hjem til hende og fungerer som en form for psykologisk kontakt.

Mangler identitet

Også ledelsesekspert fra Copenhagen Business School Henrik Holt Larsen indrømmer at virksomhederne har store udfordringer med at tænke konerne ind i planlægningen af en udstationering.

»Man skal ikke glemme, at Danmark har verdens højeste erhvervsfrekvens blandt arbejdende kvinder. Det er lig med ens identitet for mange,« siger han.

Han anbefaler at udstationerede par rejser ud og ser boligområdet, hvor de skal bo og arbejde. Se skoler, indkøbsmuligheder, det lokale kommunekontor og fortæl gerne om problemerne ved at rejse ud, lyder hans råd.

Den internationale konsulentvirksomhed Mercer har udarbejdet en tjekliste med ni punkter til turen ud, der gælder det medfølgende papir- arbejde, arrangering af flytning, sikkerhedsmæssige overvejelser, leveomkostninger og andre generelle retningslinjer i det nye land. Kodeordet er ihærdig planlægning.